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Marketing & Vertrieb aus einer Hand

Erfolgreiche Unternehmen überlassen ihr Wachstum nicht dem Zufall.

Für Geschäftsführer und Inhaber, die planbar mehr und bessere Aufträge gewinnen wollen — und ein Team, das mitwächst.

Du hast dein Unternehmen mit guter Arbeit dorthin gebracht, wo es heute steht. Seit 2016 zeigen wir über 300 Unternehmen, wie der nächste Schritt planbar wird. Wachstum ist kein Glück, sondern die richtigen Dinge in der richtigen Reihenfolge.

Über 300 Unternehmen setzen bereits auf Martin&Klein

KURZZEiTmieteIngebaKnaack & PrellRaumkunst WerdenfelsThe Passenger HotelBAPschwingeler architektenM2FORMATK&S MediaHWXBARCHALPKUBUSBBAintec ArchitekturBaustatik KeitelDGEGOPowerconcept MonshausenSteffen Duemler ArchitektenMAIKAIHradil LandschaftsarchitekturBecker Project ConsultingDesignfrontBioRelaxSNP ArchitekturRaiffeisenbank Region St. PöltenPamaluxDeskconceptbaumentorGehmacherFamlerKatzianka ArchitekturKlöcknerplanboxPlanwerkSartoriBMW GrasmanndripPhilipaNelumOrtho Mondseemybuilding24Money MentorMarkus KaarJulia GehmacherAugensternJoachim HagerDentsply SironaBrunmayrJörg Mayr

01 · Der Partner

Der einzige Partner für Marketing und Vertrieb,
den du brauchst.

Kein Baukasten und keine drei Dienstleister, die sich gegenseitig die Schuld geben. Sondern jemand, der deine Sprache trifft, deinen Markt kennt und weiß, was bei dir wirklich zieht.

Was daraus entsteht, ist Planbarkeit: Aufträge, die du willst. Fachkräfte, die du wirklich einstellen willst. Abläufe, die auch bei mehr Volumen halten. Seit 2016 bei über 300 inhabergeführten Unternehmen.

02 · Wachstum

So sieht Wachstum aus, das du nicht mehr dem Zufall überlässt

Wenn Marketing und Vertrieb planbar laufen, arbeiten sie für dich – nicht andersherum. Erfolg sieht bei jedem individuell aus – das Ergebnis ist am Ende dasselbe:

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Unternehmer im hellen Hemd erklärt einer Besucherin seinen Betrieb zwischen Werkbänken und Regalen

Als Anbieter bevorzugt werden

Du hebst dich von 08/15-Anbietern ab und wirst zum vertrauenswürdigen Branchenexperten, an dem Entscheider nicht vorbeikommen.

Mitarbeiter mit Headset führt am Schreibtisch ein Telefonat mit einem Interessenten

Mehr qualifizierte Anfragen erhalten

Du wirst genau dort sichtbar, wo zahlungskräftige Auftraggeber und fachlich passende Mitarbeiter tatsächlich suchen.

Handschlag bei der Fahrzeugübergabe vor einem neuen BMW im Showroom von Autohaus Grasmann

Planbar mehr Umsatz machen

Du kommst nicht nur ins Gespräch mit Auftraggebern, sondern schließt sie auch ab – und weißt, woher der nächste Auftrag kommt.

Drei Männer besprechen auf einer Baustelle mit Gerüst und Kran die ausgebreiteten Pläne

Mehr Auslastung und Wachstum

Ein konstanter Zustrom neuer Anfragen macht dich unabhängig von Bestandskunden und zufälligen Weiterempfehlungen.

Hand zeichnet mit einem Fineliner eine farbige Entwurfsskizze auf Papier, Nahaufnahme am Tisch

Gewinnmarge pro Auftrag erhöhen

Feste Standards und eine schnellere Abwicklung sorgen dafür, dass von jedem Auftrag mehr bei dir hängen bleibt.

Zwei Planer besprechen vor der Projektwand von SNP Architektur Ansichten und Grundrisse

Steigenden Kosten entgegenwirken

Wiederkehrende Arbeit übernehmen Systeme. So deckst du wachsendes Volumen, ohne dass der Personalbedarf im gleichen Maß mitwächst.

03 · Marketing

Marketing?
Das funktioniert in meiner Branche nicht!

Erst laufen drei Projekte gleichzeitig, dann wird es still. Das Telefon klingelt seltener, du gehst wieder selbst in die Akquise, und am Monatsende rechnest du, ob die Gehälter drin sind. Probiert hast du einiges: eine neue Website, die Agentur ums Eck, die dir was auf Social Media postet, ein teures PR-Inserat in einem Magazin, das angeblich deine Kunden lesen.

Lauter einzelne Sachen — und danach ist die Unplanbarkeit dieselbe wie vorher. Es liegt fast nie am Budget. Es liegt an der Reihenfolge — und die stimmt bei den wenigsten.

Zusammenarbeit anfragen

04 · Reihenfolge

Wachstum braucht genau 3 Dinge. In dieser Reihenfolge.

Erst Aufträge, die sich rechnen. Dann die Fachkräfte, die sie abarbeiten. Dann Abläufe, die das Volumen aushalten. Wer eine Stufe überspringt, wächst ins Chaos:

Architekturmodell aus weißen Baukörpern auf Holzplatten mit einem kleinen Modellbaum, Nahaufnahme

Aufträge, die sich rechnen

Anfragen von Auftraggebern, die zu dir passen — statt Vergleichsangeboten. Und genug davon, um auch mal abzusagen.

Zwei Frauen arbeiten gemeinsam am Bildschirm in einem hellen Büro, die ältere erklärt der jüngeren etwas

Bewerber, die wirklich passen

Nicht 200 Bewerbungen, von denen keine taugt. Sondern Fachkräfte, die zu euch passen — und die auch bleiben.

Zwei Männer besprechen in einer Werkstatt einen Arbeitsauftrag auf Papier

Abläufe, die das aushalten

Prozesse, Automatisierung, KI. Damit doppeltes Volumen nicht automatisch doppeltes Personal bedeutet.

05 · System

Das Martin&Klein® Systemfür dein planbares Unternehmen

Alles, was dafür nötig ist — von der Positionierung bis zum Vertriebsgespräch, von der Stellenanzeige bis zur Automatisierung. Alles im eigenen Haus in Salzburg, nichts wird weitergereicht. Du bleibst in deinem Tagesgeschäft.

Positionierung & Plan

Workshop zur Positionierung an einer Planungswand mit Skizzen, Notizen und Materialmustern

Wer bei dir kaufen soll, was ein guter Auftrag ist — und was zuerst kommt, was danach, was gar nicht.

Marke, Website & Landingpages

Drei von Martin&Klein gestaltete Websites, darunter Greisberger Immobilien, als Bildschirmansichten

Ein Auftritt, der aus Besuchern Anfragen macht. Im eigenen Haus gebaut, nicht irgendwo zugekauft.

Foto, Video & Content

Kameramann filmt bei einem Videodreh mit Licht und Kamera in einem Wohnraum

Eigene Produktion bei dir vor Ort und auf deinen Projekten. Deine Leute, deine Arbeit, kein Stockmaterial.

Werbeanzeigen

Google-Anzeige für Cyberknife Salzburg, Instagram-Anzeigen von Raumkunst Werdenfels und ein Kampagnen-Reporting

Google, Meta, LinkedIn — dort, wo deine Kunden wirklich sind. Regional ausgesteuert, mit klarem Budget und einem Reporting, das man in zwei Minuten versteht.

Mitarbeitergewinnung

Recruiting-Kampagne für Knaack & Prell Architekten mit Stellenanzeigen, Social-Media-Beitrag und Bewerberfunnel

Arbeitgebermarke, Stellenanzeigen und ein einfacher Bewerbungsweg — damit sich die richtigen Fachkräfte bei dir melden, nicht nur die verfügbaren.

Digitaler Systemvertrieb

Vertriebsmitarbeiter mit Headset führt am Laptop ein Verkaufsgespräch

Vom ersten Kontakt bis zum Abschluss — mit einem Vertriebsteam, das deine Leute gleich mitschult.

KI & Automatisierung

Automatisierungs-Workflow mit verknüpften Schritten und Kennzahlen zu gesparter Zeit und Ausführungen

Wiederkehrende Arbeit raus aus den Köpfen, rein in Systeme. Weniger Verwaltung, mehr Marge.

Ein Ansprechpartner

Gespräch mit Kunden auf dem Dach einer Baustelle, im Hintergrund ein Kran

Einer, der weiß, was läuft. Keine Absprachen über acht Ecken, kein Team auf einem anderen Kontinent.

07 · Standort

Über Martin&Klein

Unser Standort

Wir sitzen in Salzburg — der Mozartstadt. Von hier aus betreuen wir über 300 mittelständische Unternehmen in ganz Österreich und Deutschland. Der Großteil der Zusammenarbeit läuft digital: kurze Wege, feste Termine, jederzeit erreichbar. Du musst also nicht in Salzburg sitzen, um mit uns zu arbeiten.

Wer trotzdem kommen will, ist willkommen. Unser Büro im Helix hat 350 m²: mehrere Räume für strategische Workshops, offene Flächen für gemeinsames Arbeiten und ruhige Einzelbüros für die 1:1-Betreuung. Helle, klimatisierte Räume mit bodentiefen Fenstern — ein Ort, an dem man an einem Vormittag mehr klärt als sonst in drei Wochen Mail-Verkehr.

Die Lage ist zentral: mit dem Auto oder den Öffis in wenigen Minuten erreichbar, der Europark liegt fünf Gehminuten entfernt. Und wenn du ohnehin schon da bist — Salzburg ist selten eine schlechte Idee.

Europastraße 10, 5020 Salzburg
Route planen

08 · Videostimmen

Unsere Kunden, in ihren eigenen Worten.

Thomas Heit, General Manager von The Passenger Hotel, im Videointerview in der Hotellobby

+900.000 € Mehrumsatz aus 16.000 € Marketingbudget

The Passenger Hotel

Thomas Heit, General Manager

Aus einem Euro Marketing wurden 56.

Simon Siller, Geschäftsführer von KURZZEiTmiete, im Videointerview an einem Tisch mit Tischleuchte

Über 2 Mio. € Umsatz vorher wenige Hunderttausend Euro

KURZZEiTmiete

Simon Siller, Geschäftsführer

Erst 30 Unterkünfte. Heute über 1.000.

Anna Prell, Architektin und Partnerin bei Knaack & Prell Architekten, im Videointerview im Büro

Drei Stellen in sechs Wochen besetzt, ohne großen Aufwand im Büro

Knaack & Prell Architekten

Anna Prell, Architektin und Partnerin

Neue Führung, volles Team.

Robert Stürzlinger, Geschäftsführer der Ingeba Projekt GmbH, im Videointerview in einem verglasten Besprechungsraum

Eigener Vertrieb Aufträge unabhängig von Empfehlungen

Ingeba Projekt GmbH

Robert Stürzlinger, Geschäftsführer

Erst skeptisch. Jetzt einen Schritt voraus.

Einer der beiden Inhaber von HWXB im Videointerview vor einem Roll-up mit der Aufschrift Mehr als ein Berater

500 Teilnehmer bei der ersten eigenen Messe

HWXB

Peter Hauser & Vinzenz Wolf, Inhaber

Erst riefen sie an. Jetzt kommen 500.

Finanzcoach Joachim Hager im Videointerview am Tisch, daneben ein Aufsteller mit seinem Namen

20.000 € im Monat in vier Monaten, vorher 3.000 bis 4.000

Joachim Hager Academy

Joachim Hager, Finanzcoach

Von 4.000 auf 20.000 Euro im Monat.

Niklas Wille, Geschäftsführer von K&S Media, im Videointerview in einem Besprechungsraum

Ein Partner für alles statt Insellösungen ohne Ergebnis

K&S Media GmbH

Niklas Wille, Geschäftsführer

Schluss mit Insellösungen.

Thomas Schauer, Geschäftsleiter der Raiffeisenbank Region St. Pölten, im Videointerview im Sitzungssaal

Neues Image, neue Bankstellen ein Auftritt für viele Jahre

Raiffeisenbank Region St. Pölten

Thomas Schauer, Geschäftsleiter

Eine Bank stellt sich neu auf.

Julia Gehmacher, Nachfolgerin im Familienbetrieb Gehmacher und Business-Coach, lächelnd im Videointerview

Zwei Marken geschärft Familienbetrieb und Coaching

Gehmacher

Julia Gehmacher, Nachfolgerin und Business-Coach

Erst die Haltung, dann die Marke.

Lukas Rother, Gründer von Rother Consulting, erzählt im Videointerview vor einem dunklen Vorhang

Fünfstellig im Monat statt wenigen Tausend Euro Umsatz

Rother Consulting

Lukas Rother, Gründer und Geschäftsführer

Erst die Positionierung. Dann fünfstellig.

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Über 300 Unternehmen setzen bereits auf Martin&Klein

KURZZEiTmieteIngebaKnaack & PrellRaumkunst WerdenfelsThe Passenger HotelBAPschwingeler architektenM2FORMATK&S MediaHWXBARCHALPKUBUSBBAintec ArchitekturBaustatik KeitelDGEGOPowerconcept MonshausenSteffen Duemler ArchitektenMAIKAI
Hradil LandschaftsarchitekturBecker Project ConsultingDesignfrontBioRelaxSNP ArchitekturRaiffeisenbank Region St. PöltenPamaluxDeskconceptbaumentorGehmacherFamlerKatzianka ArchitekturKlöcknerplanboxPlanwerkSartoriEike Becker ArchitektenGreisberger ImmobilienKALM
Breuer StahlhandelHofmann + PartnerWSM ArchitektenPPSArchitekturbüro RhombergHELIXBKLS Architekturmabesnext finishnext acousticgiefing Planung & BauPolypipeReiter – Hahne Architekten + IngenieurewelunchOFFORAHC IngenieureZia MizziChrist & WiesemannDSP Technik
Stadlerhof InteriorNEXT TirolPG NordMöbel ReichenbergerScentUpNTI IsoliertechnikMayer Architektengobli architects & engineersUllmer ArchitektenBIMm SolutionsstattGartenOBLComtech IT-Solutionsberchtold talmazan architektenAlurays Lighting TechnologyBibelwelt

10 · Ablauf

Raus aus der Abhängigkeit. Rein in die Planbarkeit.

Drei Schritte. Der erste kostet dich 15 Minuten.

Termin vereinbaren

Formular ausfüllen, ein paar Sätze zu deinem Unternehmen und deiner aktuellen Situation, passenden Termin wählen.

Analyse — 15 bis 20 Minuten

Wir sehen uns deine Ausgangslage an. Danach steht fest, ob und wie wir dir konkret weiterhelfen können. Wenn wir es nicht können, sagen wir das.

Sebastian Klein von Martin&Klein lächelt im Videocall in die Kamera, hinter ihm ein Regal

Strategiegespräch — 90 Minuten

Daraus entsteht dein Plan: welcher erste Schritt der sinnvollste ist, was danach kommt und was du dir sparen kannst.

Du hast noch
Fragen?